Новият ресторант БДС на шеф Виктор Ангелов отваря вратите си за гражданите и гостите на столицата в края на тази седмица на ул. Раковски 96. „Български Деликатеси на Скара“ е един дълго подготвян проект с безспорен фокус върху храната и добре познатите ни кюфтета и кебапчета на скара. Краткото меню в магазина за скара ще бъде приготвено само от пресни продукти с кратък срок на годност, поради липсата на консервиращи ги или други подобряващи съставки.

„Всички в България знаем какво е кебапчето и кое е най-доброто кебапче. Но в последните години, като че ли имиджа му пострада от липсата на стандарт, който съществуваше преди и гарантираше едно високo ниво на приготвяне и поднасяне. В изобилието на не български фаст фууд (пици, дюнери, бургери), кебапчето остана някакси настрана и това провокира в мен чуство на кулинарен патриотизъм. В новия ми ресторант БДС, ще върнем доверието към българското кебапче!“ амбициозно заявява шеф Ангелов.

Виктор Ангелов цели да предлага само свежа и приготвена на момента храна, като нито един от приготвяните продукти в ресторанта няма да съдържа никакви изкуствени съставки. БДС Магазин за скара, ще заложи на стегнато меню от ястия в разделите супи, салати, традиционна и модерна (бургери) скара и запечени сандвичи, както и няколко вида напитки, като определено заслужава да се отбележи специално създадената за марката БДС Лимонада. Ястията ексклузивно разработени за проекта и отличаващи се за меню борда с „БДС“ са кюфтета, кебапчета, лютеница и хляб на пещ.

Шеф Ангелов и екипът му са посветили над 3 години в подготовката на новата концепция, като най-дълго е продължил процеса по разработването на рецептите за скара, които да имат очаквания превъзходен вкус, без да съдържат каквито и да било изкуствени съставки, които да помагат постигането му.

Повече за ресторантите на шеф Ангелов

Започнал кариерата си на готвач в началото на 90те, но основно придобил характерните за него висок стандарт на готвене и дисциплина в различни ресторанти от веригата Шератон тук в България, но и в чужбина, Виктор Ангелов отваря първия си ресторант „Шефс“ в близкото до София село Пасарел през 2006г.

Следва отварянето на успешните ресторанти Шефс в столичния квартал Лозенец (2014г ) и Шефс Лайф в хотел Сенс (2016г), като линията предлага висока кулинария, поднесена по един приятен и лек начин.

С отварянето на третия си ресторант, бройката служители, работещи с шеф Ангелов, ще надвиши 100 човека, над 30 от тях високо специализирани шеф-готвачи, обучени в „школата на шеф Ангелов“.

Строителството на 7 км. нови метролинии със 7 метростанции вече започна, а до края на годината стартира строителството на още 5 нови метростанции. Фандъкова определи проекта за метрото като най-важният и най-успешният в столицата. Причините са, че той е един от най-зелените проекти, доказано спестява вредни емисии. До момента  са спестени 75 хил. тона годишно.

Кметът на София поясни, че през 2019 година ще има поне 12 км нови метролинии с 12 метростанции. „Така метрото ще заеме 45% от дела на градския транспорт в София“, обясни Фандъкова и уточни, че очакванията са спестените емисии да бъдат 90 хил. тона годишно.

Проект „Трансформация на модела на административно обслужване“, който се изпълнява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Добро управление“, има за цел подобряване на организацията и поддържане на регистрите в държавната администрация като се унифицира предоставянето на най-често използваните вътрешно-административни услуги от повече от 60 основни регистъра. Изпълнението му ще позволи да се набележат бързи и конкретни мерки за премахване на нормативните пречки за въвеждане на комплексно административно обслужване.

Проектът е първа фаза на промяна на настоящия модел на обслужване, като в обхвата му се включват надграждане на две стратегически информационни системи и пилотно внедряване в 50 администрации на централизиран механизъм за служебно заявяване и издаване на удостоверения. Това е стъпка, която ще позволи да започне подготовката за създаване на единни центрове за административно обслужване, предвидени в Стратегията за развитие на държавната администрация до 2020 година.

Предвижда се още и пълен преглед на съществуващите регистри, режими и услуги, за да може администрациите да улеснят гражданите и бизнеса.

Управлението на проект „Трансформация на модела на административно обслужване“ е поверен на екип от експерти от администрацията на Министерския съвет, а изпълнението му трябва да приключи до края на месец март 2017 г. Той се реализира с партньорството на Националното сдружение на общините в Република България и е на обща стойност 4 507 300 лева.

Фондът представлява захранваща схема, която инвестира постоянно минимум 85% от активите си във фонд Райфайзен Сигурност, управляван от лидера на австрийския фондов пазар Райфайзен Кепитъл Мениджмънт, Виена. Останалите до 15% се инвестират в парични средства.

„Фондът дава достъп на българските инвеститори до най-големия взаимен фонд в Австрия – Райфайзен Сигурност, организиран и управляван от Райфайзен Кепитъл Мениджмънт с активи под управление от над 1.1 млрд. евро”, обясни Мадлен Минева, изпълнителен директор на Райфайзен Асет Мениджмънт. „Той е предназначен за инвеститори с толеранс към нисък до умерен риск и по- дълъг инвестиционен хоризонт, които в същото време биха желали да получат приемлива възвращаемост.

Със своя глобален подход и специалния фокус върху риска и запазването на капитала, фондът предлага усъвършенствано решение на дилемата, пред която са поставени инвеститорите в днешната глобална среда на ниски лихви”, допълни тя. Райфайзен Сигурност, чиято захранваща схема е новият фонд на Райфайзен Асет Мениджмънт, е смесен фонд на фондове, който инвестира минимум 51% от активите си в други договорни фондове.

Препоръчителният инвестиционен хоризонт е 5 години

Без общ устройствен план няма да може да се извършва застрояване и промяна на предназначението на имоти, предупреди в интервю за “Хоризонт” заместник-министърът на регионалното развитие Николай Нанков.

Последствията не са никак малки. Никак не са приятни за цялото ни общество, за развитието във всяка община без устройствен план, тъй като най-малкото всички ние виждаме хаотичното застрояване в последните 20-25 години, защото общественият план осигурява възможно най-добрия баланс между частните и обществени интереси.

Най-важните глоби нямат да бъдат във финансово измерение, а ще бъдат в невъзможността в общината без общ устройствен план да бъдат реализирани инвестиционни намерения, изключая няколко хипотези, които са описани в закона, това са основно обектите с публичен характер, с публично финансиране, тези с национално значение, с регионално такова, но и финансови санкции за закононарушителите. Те са предвидени в административно-наказателните разпоредби на Закона за устройство на територията.

Документът пренася европейските практики в този тип кредитиране и регламентира дейността на кредитните консултанти, коментира за БНР, Васил Кендов от Асоциацията на потребителите на банкови и финансови услуги:

“Предвижда се регистрация и някаква форма на лицензиране или по-скоро на регистриране на кредитните консултанти, тоест, хората, които да ви дадат съвет за кредит. Но той има ли информацията? Не!  Регламентира се по-скоро един търговски пътник. При сключването на договора, няма да ви помага със сигурност и не, може дори и да иска. Отнета му е тази възможност. Може да консултира в коя банка и какви условия ще ви дадат.”

Според Кендов, новият проект не дава по – добра защита на потребителя. Запазва възможността на банките да променят лихвите по кредита, но в зависимост от основните лихвени индекси. Няма да се плаща лихва “предсрочно погасяване” след първата година. А кредитоискателите ще имат срок от 14 дни, за да обмислят параметрите по кредита.

Изискванията на Директивата също така имат за цел да премахнат различията в нормативната уредба между държавите-членки и да улеснят презграничното предоставяне на кредити. Предвидените с нея мерки са предназначени да насърчат отговорното кредитиране, както и да осигурят по-висока сигурност и доверие на пазара, с което да допринесат и за повишаване на финансовата стабилност.

В приложното поле на Закона се включват две основни категории кредити – кредитите, обезпечени с ипотека върху недвижим имот, и кредити, чиято цел е придобиване или запазване на вещно право върху недвижим имот. Законът се прилага и по отношение на договорите за кредит, предназначени за ремонт, в случаите, когато тези договори са обезпечени с ипотека.

Съществено място в законопроекта заемат разпоредбите за осигуряване на по-добра информираност на потребителите за предлаганите кредитни продукти. Предлага се детайлна уредба на информацията, която кредиторите и кредитните посредници трябва да предоставят на потребителите както преди сключване на договор за кредит – информация в рекламите, обща информация, персонализирана преддоговорна информация, допълнителна информация за кредитните посредници, предоставяне на разяснения, услуга по предоставяне на съвет по време на действие на договора, с което да се осигури възможност за информиран избор на кредитен продукт, така и за надлежно изпълнение на ангажиментите по вече избран продукт.

В съответствие с концепцията за отговорно кредитиране законопроектът предвижда по-строги изисквания за извършване на оценка на кредитоспособността на потребителите. Въвеждат се подробни правила за изчисляване на годишния процент на разходите по кредита (ГПР), съобразени със специфичните особености на ипотечните кредити. Определени са компетентните органи, които трябва да осигурят прилагането на регламентираните изисквания към кредиторите и кредитните посредници.

Контролът по спазване на правилата в областта на защита на потребителите е предоставен на Комисията за защита на потребителите. На Българската народна банка се възлага контролът по спазване на изискванията за компетентност и познания на служителите на кредиторите и кредитните посредници, за оценка на кредитоспособността на потребителите, за политиките на възнагражденията на кредитори и кредитни посредници, както и предоставянето на достъп до пазара на кредитните посредници посредством въведения регистрационен режим.

Към настоящия момент, търговският микс на Парка включва първият в страната Център за поръчки на ИКЕА, единственият магазин на Decathlon във Варна, една от най-големите вериги за детски играчки в страната – Comsed, Martineli – известната марка за комплексно обзавеждане на дома, офиса, вилата и хотела, както и ресторант, предлагащ българска кухня. Популярна международна верига също е заявила интерес към Ритейл Парк Варна.

Най-новата модерна шопинг дестинация във Варна се намира на изключително комуникативно място – кръстовището на бул. „Вл. Варненчик“ и бул. „Република“ – на 3 км от центъра на града по магистрала „Хемус“, свързваща София с Черноморието. С удобната си локация, практични разпределения, отлично планиран микс от наематели и прекрасна атмосфера, Ритейл Парк Варна предлага уникално преживяване за цялото семейство. За всички посетители е осигурен просторен подземен и надземен паркинг. Ексклузивен консултант по отдаването на площите на проекта е Colliers International.

Новият жилищен комплекс ще се намира в района между кварталите “Изток” и “Дианабад”. Проектът ще включва три отделни жилищни сгради с около 70 апартамента, както и подземен паркинг. Инвеститорите ще се възползват от зелените площи в съседство и реката и ще ги облагородят.

Все още не е ясно кога точно ще започне изграждането на комплекса,ноот компанията планират през 2017 г. да могат да предложат готовия комплекс на клиентите си.

Новият комплекс няма да бъде в най-високия сегмент, но цените ще бъдат по-високи спрямо другия им проект в “Манастирски ливади” – Manastirski L!VD apartments.