Фактът, че Bridgestone Turanza All Season 6 може да превъзхожда при всякакви метеорологични условия, бе ясно демонстриран в теста за всесезонни гуми за SUV от Auto Bild Allrad. Независимо дали в сняг, мокри условия или на сухи пътища, първокласната туринг всесезонна гума осигурява изключителна производителност и бе коронясана като победител в теста от професионалистите на уважаваното списание. В допълнение към ненадминатото си представяне в категориите управление и сцепление върху сняг, универсалният модел се отличава особено при спиране на мокър път, осигурявайки „впечатляваща производителност“. С най-късия спирачен път в теста, Turanza All Season 6 не само превъзхожда конкуренцията, но и превъзхожда референтните летни гуми.

„Ние сме особено доволни от резултатите от теста за всесезонни гуми за SUV от Auto Bild Allrad. Победата на Turanza All Season 6 е не само свидетелство за напредничавата ни работа в областта на научните изследвания и разработки, но също така и израз на нашия постоянен ангажимент към безопасността на пътя.”, сподели Стивън Де Бок, вицепрезидент Consumer Replacement и OE в Bridgestone EMIA. Ще продължим да се фокусираме върху предоставянето на висококачествени премиум продукти на нашите клиенти и партньори в търговията, за да засилим доверието в напредничавата мобилност.”

Иновативни технологии за изключителна производителност

С отличен контрол и пробег, Bridgestone Turanza All Season 6 е идеалната гума за целогодишна употреба. Тя е специално проектирана да подготви водачите за ежедневните предизвикателства през всеки сезон. Премиум туринг всесезонната гума е разработена с ENLITEN, комбинация от многобройни най-съвременни технологии, които осигуряват максимална безопасност, изключителна производителност на гумата и подобрена устойчивост. Разработен в съответствие с ангажимента на Bridgestone E8, Bridgestone Turanza All Season 6 отговаря на нарастващото навлизане на пазара на всесезонни гуми в Европа, наблюдавано през последните няколко години.

Името на най-големия късметлия сред клиентите на A1 вече е известно – това е Иван Станев. Той беше изтеглен сред стотиците хиляди участници в играта „Моят A1 ти е на късмет“ и спечели чисто ново BMW X4 xDrive.

33-годишният Станев е от Стара Загора. Работи в предприятие в града и в свободното си време спортува активно. Младият мъж разказа, че редовно е въртял виртуалното Колело на късмета в „Моят A1”, но никога не е очаквал, че ще спечели голямата награда.

На специална церемония ключовете за луксозния автомобил бяха връчени от Симеон Донев, старши директор „Маркетинг“ в A1 България. „Това е една истинска голяма награда и мога единствено да Ви пожелая хиляди безаварийни километри и прекрасни изживявания с нея! „Моят A1 ти е на късмет“ раздаде милиони подаръци на нашите клиенти, а вярвам, че по време на играта всички са се убедили, че с приложението и онлайн платформата „Моят A1” потребителите печелят най-ценното – време!“, заяви той.

От 1 юли до 2 октомври платформата за самообслужване на клиенти на A1 им даваше възможност да завъртят виртуално Колело на късмета за атрактивни дневни бонуси като неограничени мегабайти на максимална скорост и неограничени национални минути. Общо над 2 350 000 бяха активираните спечелени пакети.

Над 3 300 000 пък бяха направените завъртания с регистрация за участие в томболата за предметни награди. 94 късметлии спечелиха от нея смартфони Samsung Galaxy A33 5G.

Всичко това стана възможно благодарение на „Моят А1“. Платформата дава възможност за управление на услугите, плащане на сметки и преглед на детайлна информация бързо и лесно 24 часа в денонощието през компютър или смартфон.

Победителят ще има възможността да представи България на световния конкурс в областта на творческите индустрии Creative Business Cup, който ще се проведе през месец ноември 2015 г. в Дания. Министерство на икономиката ще осигури неговото пътуване и престой в Копенхаген по време на конкурса, както и подготовката му по презентационни умения пред инвеститори. Предприятия от 63 страни ще се състезават за наградата „Най-добър предприемач в творческите индустрии“ на световния конкурс Creative Business Cup и 20 000 щатски долара. Българският победител ще има и възможността да представи иновативната си бизнес концепция пред едни от най-големите компании и инвеститори в стартъп предприятия в света.

На второ място на финала на конкурса Th13teen Arts се класира бизнес концепцията на предприятието „Плейграунд Енерджи“, която предлага на пазара съоръжения за детски площадки, генериращи енергия при употреба. Журито отреди третото място за социалното предприятие “Хемус”, което произвежда ръчно изработени килими и текстил.

В предишните две издания на Th13teen Arts излъчените български победители, участвали по-късно на Creative Business Cup спечелиха специална награда през 2013 г. и достигнаха до полуфиналите през 2014 г.

В индивидуалната надпревара за А група победител стана Стефанос Казандзис от Гърция, а в индивидуалната дисциплина за Б група купата беше спечелена от неговия сънародник Михалис Спиридакис. В дисциплината „Двойки“ купата грабнаха Анзе Габрижан и Нино Стенко от Словения.

Предвиденият награден фонд от 25 000 евро бе разпределен за категориите, съответно по 6 500 евро за А група, 2 500 евро за Б група и 5 800 евро за двойки. Част от наградния фонд беше предоставен под формата на ваучери, които осигуряват правото на състезателите да се включат в следващия 6-ти Международен турнир по боулинг SOFIA INTERNATIONAL OPEN 2015, който ще се проведе в зала JOY STATION от 24.10 до 01.11.2015 г. с награден фонд 55 000 евро.

През 2015 г. инициативата на Нестле България ЖИВЕЙ АКТИВНО! празнува своя 10-годишен юбилей със събития, които включват нови спортове, активности и участници, за да мотивира все повече хора от всички възрасти да се движат и да се хранят балансирано. Целта на организаторите е да предложат нови идеи и да предоставят различни възможности за активния начин на живот за цялото семейство, да покажат приятната страна на движението и спорта.

Всяка година ЖИВЕЙ АКТИВНО! все повече се разраства и все повече хора участват в кампанията, привлечени от идеята да спортуват, да се движат и да бъдат активни в името на активния начин на живот и балансираното хранене. На 21 юни ЖИВЕЙ АКТИВНО! сподели своят десети рожден ден с всички фенове в София и сега се отправя към морските ни градове. Любителите на активния начин на живот ще могат да се присъединят към инициативата на Нестле България на 12 юни във Варна, а на 30 август в Бургас. И както всяка година организаторите ще зарадват всички участници в ЖИВЕЙ АКТИВНО! с голям концерт във всеки град, в който ще вземат участие български музикални звезди като Сантра и Део, Skiller, любимите братя Пламен и Иво, Калин Вельов, Ангел Ковачев, Играта и Невена Пейкова. От първото издание на ЖИВЕЙ АКТИВНО!, проведено на 11 юни 2006 г., до днес над 200 000 души са взели участие в пешеходните походи и спортните активности, заедно с най-големите спортни звезди на България, сред които Нешка Робева, Йордан Йовчев, Евгени Иванов-Пушката, Йорданка Благоева, Тити Папазов, Сани Жекова, Тервел Пулев, Наско Сираков, Илияна Раева, Мария Гроздева, Тереза Маринова, Симона Пейчева, Армен Назарян, Екатерина Дафовска, Владо Николов, Сесил Каратанчева, Николай Желязков, Николай Гергов, Братан Ценов, Антонина Зетова, Нели Маринова, Страшимира Филипова и много други.

Този проект е най-консервативният и предвижда максимално съхраняване на Борисовата градина в сегашния й вид, без ново масивно застрояване. На второ място е концепцията на Екип Кали, а на трето – Ситиарх.

Тепърва предстои преработка на самия проект. Сред препоръките на журито е да не се допуска ново строителство в парка, а паркинги да има само в буферните му зони, обясни арх. Пенчо Добрев, шеф на журито пред OFFnews.

Приоритет е решаването на проблема с различната собственост в полза на обществения интерес и запазване функциите на парка, като при възможност Телевизионната кула да стане културна зала за посещения и събития, информира iNews.

Визията предвижда:

Експониране на обявените културни ценности – резерват и дендрариум. Резерватът следва да бъде осигурен с туристически информационен център, а дендрариумът – отворен за посетители с научни и образователни потребности при определен режим на достъп.

– Възстановяване на участъка от дългата ос на градината от езерото с лилиите към паметника.

– Премахване на всички елементи, които влияят негативно върху изявата на културната ценност. Възстановяване на постоянните тоалетни, които са хармонично вписани в средата, поради ситуирането им на места, защитени от дървесни масиви (химическите тоалетни, според нас представляват силни акценти, които са несъвместими с изявата на културната ценност).
– Добавяне или подмяна на елементи и малки архитектурни форми, които да влияят положително върху изявата на ценността чрез стилистична принадлежност към определена оптимална дата, но и съобразени с положителните по-късни намеси.

– Създаване на посетителски информационен център с подземен паркинг за 400 автомобила на мястото на стопански и административни сгради в северозападната паркова територия. Придаване на съвременна и модерна функция на архитектурните обеми в границите на парка, имаща отношение към културната ценност. Комбиниране на информационния център с изложбена зала за музейни и други експозиции (на ежегодни цветни изложби) тематично обвързани с обектите на “Зелената памет” на София.

– Обектите на “Спортна София”, които са с допълващо значение, са причина за намаляване на вегетативните площи в парковата територия, което е в противоречие с предписанията на режим Ткин-Ів и са пречка за изява на основната функция – парковата. Предлагаме поетапното извеждане, което ще доведе до балансирано използване на цялата територия на парка.

Поради голямата им културна значимост, архитектите считат за целесъобразно да се извърши валоризация, за да се прецени имат ли потенциал следните обекти за идентификацията им като единични недвижими културни ценности в границите на груповата културна ценност: Лятна къпалня “Мария Луиза”, Столичен колодрум, Астрономическа обсерватория към СУ “Св. Климент Охридски”, Обелискът на Братската могила, Езерото “Ариана”, Езерото с лилиите, Алпинеумът, Лятната сцена, Водонапорната кула, Историческите оси и направления на алеите.

Сградите на климатичното училище могат да сбъднат амбициозната идея на Г.Николов от 1933г за “декоративно цветарско училище, което да подготвя майстори градинари за цяла България” като модерна база за “зелено училище” в паркова среда.

Възраждане функцията на Лятна къпалня “Мария Луиза” – знаков функционален елемент от парковата територия и уреждането на зона за паркиране на полунива пред къпалнята с възможност за 150 паркоместа.

Едно нетрадиционно решение е предложението за използване трасето на “старата околовръстна” ж.п.линия в участъка от “Хладилника”, през гара “Пионер” с ОУП продължава към източната част на града. Частичното понижаване на трасето е комбинирано с екодукт ( широк озеленен надлез ) осигуряващ естествена връзка, както за пешеходци и велосипедисти, така и за конна езда и фауната обитаваща лесопарковата част.

За свръзване на други части от парка разсечени от вече изградени автомобилни трасета – бул. “Пейо Яворов”, бул.”Драган Цанков”и бул.”Симеоновско шосе” предлагаме изграждане на пешеходни мостове с малък наклон осигуряващи, както достъп за пешеходци, велосипедисти и хора със специфични потребности (инвалиди, възрастни хора, майки с деца в колички), така и възможност за панорамно възприемане на парка и прилежащата му среда от по-различни изгледни точки.

За осигуряване транспортното обслужване на обектите в максимална степен на безконфликтност с натовареното пешеходното движение предлагаме следните промени: Влизането от бул.”Драган Цанков” се измества на юг до пресечката с ул. “Митрополит К.Видински” (за целта съществуващото триклонно кръстовище става четириклонно) с цел пресичане на парка по най-късия път. На същия принцип е обслужването на спортна зала “София” и тенискортовете с вливане и отливане от бул.”Драган Цанков”, източно от Телевизионната Кула.

Предлагаме преобразуване на гара “Пионер” в спортен и културен център и осигуряването на паркинг за 200 автомобила на сегашното трасе на ул.”Никола Габровски”.

“Ковачев архитекти” предлагат следното функционално зониране на територията: Представителна паркова територия – резерват; Спортна зона; Атрактивна паркова територия; Лесопаркова територия разделена на зони със специфични функции; Атракционни зони.

Победител не е излъчен, тъй като нито един участник не е събрал като комплексна оценка необходимия минимум от 50 точки.

Журито е взело решение да бъдат дадени три поощрителни награди. Проектите, получили поощрителни награди са Проект А- Никонсулт” ЕООД, Проект Б “681-2014” и Проект В Марина Александрова Василева.

Проектите може да видите тук.

Първа инвестиционна банка предложи общи разходи по управлението от 2,880 млн. лв с ДДС. По отделните компоненти те са – разходи за персонал – 409 894 лв.; транспортни разходи – 42 000 лв.; разходи за информация и публичност – 2,16 млн. лв.; разходи за конференции и семинари – 24 000 лв.; разходи за застраховки – 250 105 лв.; външни консултантски услуги – 60 000 лв.; други разходи – 78 000 лв.

Банка предлага и лихва за налични средства от ОПРР е в размер на Основния лихвен процент (ОЛП) на БНБ плюс 0,25% годишна лихва; съфинансирането, което може да бъде осигурено от участника, е в размер на 500 000 лв. Лихвата, на която ПИБ предлага да дава кредити на крайните кредитополучатели, е в размер на ОЛП на БНБ плюс 6,25% годишна лихва. Предлаганата годишна такса по предоставените гаранции е в размер на 0,5% на тримесечие или част от него върху размера на гаранцията, както и шестмесечен гратисен период по предоставените кредити на месечна база.

Ценовата оферта на Корпоративна търговска банка включва разходи за персонал – 240 хил. лв. без ДДС; транспортни разходи – 20 хил. лв. с ДДС; разходи за информация и публичност – 1,3 млн. с ДДС; разходи за конференции и семинари – 200 хил. лв. с ДДС; разходи за застраховки – 200 хил. без ДДС; разходи за външни консултантски услуги – 250 хил. лв. с ДДС; други разходи – 912 хил. лв. с ДДС.

Общо разходите по управление с ДДС са в размер 2,852 млн. лв.

Корпоративна търговска банка предлага и следните условия: лихва за налични средства от ОПРР в размер на Основния лихвен процент (ОЛП) на БНБ плюс 4%; съфинансиране в размер на 1 млн. лв. Лихвените нива за крайните кредитополучатели са в размер на ОЛП на БНБ плюс 6,5%. Годишната такса по предоставените гаранции е 0,8% годишно и гратисен период по предоставени кредити на месечна база с продължителност шест месеца.

От показателите, по които са оценявани, Първа инвестиционна има 22 точки, а Корпоративна търговска банка КТБ – 30 точки.

Предстои оценяването на участниците по още шест показателя и най-вероятно спечелилият участник ще бъде обявен в понеделник.

В конкурса за изграждане на т. нар. „български Лувър”, който ще се помещава в сградата на бившето МЕИ в столицата са участваха общо 31 идейни проекта.

Предстои да се направи проверка дали участниците отговарят на условията за участие, след което по изискванията на Закона за обществени поръчки се провеждат преговори за възлагане на проект.

„Преговорите започват с класирания на първо място, като те са за пари. Ако не се постигне разбирателство с колектива, който представлява класирания на първо място проект и възложителя по отношение на финансовата част и останалите елементи от договора, който трябва да се подпише, се преминава към преговори с втория и така нататък, докато се получи решение за възлагане”, обясни процедурата арх. Диков.

Най-високо оцененият проект предвижда “българският Лувър” да бъде разположен върху 20 200 кв. метра, от които 6600 кв. метра ще бъдат отделени за галерии. Складовете и архивите ще бъдат събрани в специално депо за съхранение на изкуството, което ще бъде разположено върху 3000 кв. метра.

Предвидени са 10% от музейния комплекс за административни офиси и технически помещения.

Арх. Диков припомни, че Съвременният музеен център трябва да е готов до две години, а предвидената сума за строителството му е между 25 и 30 милиона лева. По-голямата от средствата се осигуряват от държавния бюджет, а 2,5 милиона лева се отпускат по ОП „Регионално развитие”.